不怕不识货,就怕货比货。疫情防控常态化,栗子园为何能做到一骑红尘?
2022-04-05

花开有期但世事无常,变是永恒不变的规律。


自2020年疫情以来,我们坚持“动态清零”政策不动摇,却仍未能阻断疫情的反复,值得庆幸的是,祖国护佑人民,社会主义体制带来了群体的温暖,祖国为我们穿上铠甲,筑起城墙,大家在祖国怀抱中正常生活,在此向我们伟大的祖国感谢,祖国万岁!


栗子园人工作日志

不怕不识货,就怕货比货。疫情防控常态化,栗子园为何能做到一骑红尘?


这场疫情就像考验,众多企业都经历了成长跟蜕变,作为众多的企业之一的栗子园,自然不例外,在这样的情况下,栗子园人和客户以及消费者一起共同抗疫,在确保大家安全状况下,守住市场,不忘本心。


灰暗的日子里,也能野蛮成长,不舍爱跟希望,栗子园人与经销商患难相恤。


栗子园自2021年5月启动"经典回归"战略,以做一瓶健康且好喝的苏打水为使命,重新把产品线聚焦到果味苏打上,同时以源自长寿之乡为优质产品背书,实现了栗子园伟大的战略转型。

栗子园重塑企业文化:诚实做人,诚信做事。

10月怀胎,2022年3月份得到市场认可,公司全体员工撸起袖子加油干,但仍跟不上市场的消费速度。

公司因不能满足市场需求而向全国经销商致歉。


栗子园

道理是直的,但是路常是弯的


古人常说,宁向直中取,不向曲中求。栗子园强大且温柔,审时度势,强建终端,以终端建设为抓手,给予灵活支持,采取一户一策,按户施策,依策服务,与此同时建立信息互通机制,纵向层级监督方案,确保政策的精准兑现,让客户游刃有余,快乐营销。


栗子园厂区防疫现场


不怕不识货,就怕货比货。疫情防控常态化,栗子园为何能做到一骑红尘?

除了差异化的服务方案,诚信公司栗子园还以优服务、强监管、防风险为战略,采取当月费用次月结算的严格财务制度,确保经销商的利益得到保障,也让业务人员无后顾之忧,全心投入市场,而不在费用上做文章。


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栗子园:谁都有雨天的时候

能帮人遮点雨就遮点吧


这波疫情的到来,栗子园迅速联系当地红十字会防疫部门进行捐献,确保老百姓有水喝,有水喝,献爱心,保民生。


在市场上,栗子园及时采取抗疫工作小组和市场进行对接:

1、客户存在产品延期的,给予销售政策或适当的延期支持;

2、责令所有销售人员形成攻坚小组,对没有疫情的市场进行快速展开,抢时间铺货;

3、存在疫情区域的市场,尽可能进行分流,确保不受疫情影响…


爱心温度积发战疫力度,栗子园让没有疫情的市场借战疫小组推广而大放光彩,让有疫情的市场得到妥善处理和政策支持,共克时艰,栗子园是经销商的坚实后盾!


栗子园防疫物资


不怕不识货,就怕货比货。疫情防控常态化,栗子园为何能做到一骑红尘?


栗子园:上半夜想想自己

下半夜想想别人


想要干大事,就必须懂得分享,而不是一味地往自己怀里捞。


疫情期间,人们内心会有焦虑,为此栗子园成立防疫工作小组,用行动贡献力量,并切实发挥时效,让防疫阵地不出现空档!


不怕不识货,就怕货比货。疫情防控常态化,栗子园为何能做到一骑红尘?


1、对公司员工进行心里沟通,保证员工衣食住行;

2、与政府协调,及时与市场的供货保障沟通也成立专案小组,专门为市场服务;

3、市场人员进行及时沟通,解大家内心之困扰,内心之焦虑;

4、栗子园积极跟客户沟通,让客户有安全感,让客户有温度。


栗子园厂区沟通画面


不怕不识货,就怕货比货。疫情防控常态化,栗子园为何能做到一骑红尘?



栗子园:用心做事

只问耕耘,不问收获


做人应该只问耕耘不问收获,因为收获不是自己能掌控的,人只能控制过程不能控制结果,万事不由人作主,一心难与命争衡,很多事的结果,都不是我们可以掌控的,五分看运气,五分看努力。像是雪地里的远行者,只专注于眼前的脚印,是不能走直的,只有望着远方的一棵大树走,回头看才发现自己走了一条稳当的,笔直的路。


不怕不识货,就怕货比货。疫情防控常态化,栗子园为何能做到一骑红尘?

栗子园就是这样的一群人,用心做事,做无私心,无动机的至善之人。